티빙-웨이브 합병 조건부 승인(요금 인상하지 않는 조건 합병)

공정거래위원회가 국내 온라인 동영상 서비스(OTT) 시장의 주요 사업자인 티빙과 웨이브의 합병을 2026년 말까지 현행 요금제 유지 등을 조건으로 승인하면서, 넷플릭스에 맞설 수 있는 '토종 거대 OTT' 탄생이 가시화되고 있습니다.

 

 

합병의 주요 조건

 

공정거래위원회는 2025년 6월, 티빙과 웨이브의 기업 결합을 조건부로 승인했습니다. 주요 조건으로는 2026년 12월 31일까지 각사의 현행 요금제를 유지해야 하며, 서비스가 통합될 경우에도 기존 요금제와 유사한 가격대와 서비스의 신규 요금제를 제공해야 합니다.

 

또한 통합 서비스 출범 전 가입자는 기존 요금제를 계속 이용할 수 있고, 해지 후 1개월 이내 재가입 시에도 동일 요금제 적용이 보장됩니다. 이러한 조건은 OTT 시장의 상위 4개 업체가 3개로 줄어들면서 발생할 수 있는 시장 집중도 증가와 가격 설정 능력 강화에 따른 경쟁 제한 우려를 완화하기 위한 조치입니다.

 

1. 현행 요금제 유지
   • 2026년 12월 31일까지 티빙과 웨이브는 각각의 현행 요금제를 유지해야 합니다.
   • 서비스가 하나로 통합되는 경우에도, 기존 요금제와 가격대, 서비스가 유사한 신규 요금제를 출시해 내년 말까지 동일하게 운영해야 합니다.
2. 기존 가입자 권리 보장
   • 통합 서비스 출범 전까지 기존 요금제에 가입한 소비자는 통합 후에도 동일 요금제를 계속 이용할 수 있습니다.
   • 통합 서비스 출범 후 요금제를 해지했더라도, 1개월 이내 재가입 요청 시 동일 요금제로 재가입이 가능해야 합니다.
3. 요금제 유지 기한의 배경
   • 이 조건은 한국프로야구 모바일 독점 중계권이 2026년 말까지인 점 등을 반영한 것입니다.
4. 경쟁 제한 우려 관리
   • 시장 집중도 증가와 가격 결정력 강화에 따른 경쟁 제한 우려를 완화하기 위해 조건이 부과되었습니다. 이처럼 합병의 주요 조건은 소비자 보호와 시장 경쟁 유지에 초점이 맞춰져 있습니다.

 

시장 점유율 변화

 

합병 이전 국내 OTT 시장 점유율은 넷플릭스(33.9%), 티빙(21.1%), 쿠팡플레이(20.1%), 웨이브(12.4%) 순으로 형성되어 있었습니다. 이용자 수 기준으로는 티빙이 약 716만 명, 웨이브가 약 413만 명으로, 합병 시 단순 합산 기준으로 넷플릭스(1,000만 명 이상)에 근접하는 규모가 됩니다.

 

이러한 변화로 국내 OTT 시장은 '넷플릭스 vs 토종 대형 OTT'의 양강 구도로 재편될 전망이며, 쿠팡플레이에 빼앗겼던 2위 자리를 탈환할 수 있을 것으로 예상됩니다.

 

1. 시장 집중도 증가와 경쟁 구도 변화
   • 합병으로 인해 상위 4개 OTT 중 3개로 시장이 축소되며, 시장 집중도가 높아집니다. 이로써 넷플릭스에 맞설 수 있는 대형 토종 OTT 플랫폼이 탄생합니다.
   • 이용자 수 기준으로 티빙과 웨이브를 합치면 넷플릭스(MAU 약 1,451만 명)에 이어 2위(합산 약 1,128만 명)로 올라서며, 국내 시장은 ‘넷플릭스 vs 토종 대형 OTT’의 양강 구도로 재편될 가능성이 높습니다.
2. 경쟁 제한 우려와 소비자 보호
   • 공정거래위원회는 2026년 말까지 현행 요금제 유지를 조건으로 합병을 승인해, 단기적으로는 요금 인상에 따른 소비자 피해를 방지합니다.
   • 시장 집중도가 높아지면서 요금 인상이나 콘텐츠 사업자에 대한 협상력 강화 등 경쟁 제한 우려가 있으나, 쿠팡플레이 등 대안적 경쟁자와 콘텐츠 수요처가 존재해 실질적 영향은 제한적일 수 있다는 분석도 있습니다.
3. 콘텐츠 투자 확대 및 플랫폼 효율화
   • 합병으로 인한 규모의 경제 효과로 콘텐츠 투자 규모가 커지고, 플랫폼 운영 효율화가 기대됩니다.
   • 웨이브의 긴 이용자 체류 시간과 티빙의 다양한 콘텐츠가 결합되면, 이용자 만족도와 체류 시간이 더 늘어날 수 있습니다.
4. 글로벌 진출 및 K-콘텐츠 경쟁력 강화
   • 토종 대형 플랫폼의 탄생으로 글로벌 시장에서 K-콘텐츠의 경쟁력이 강화될 수 있습니다.
   • 정부의 K-콘텐츠 육성 및 글로벌 브랜드화 정책과 맞물려, 국내 OTT 플랫폼의 해외 진출 기대감도 커지고 있습니다.
5. 향후 전망
   • 긍정적 시나리오: 국내 OTT 사업자가 글로벌 서비스와 차별화된 고품질 콘텐츠 제공에 성공할 경우, 국내 및 글로벌 시장에서 공존하는 다극 체계가 형성될 수 있습니다.
   • 부정적 시나리오: 합병에도 불구하고 글로벌 OTT(넷플릭스 등)와의 경쟁력 격차가 확대될 경우, 글로벌 사업자의 우위가 더욱 강화될 수 있습니다.

 

요약하면, 티빙과 웨이브 합병은 국내 OTT 시장을 더욱 집중화시키고, 넷플릭스에 맞설 수 있는 대형 토종 플랫폼을 만들어 경쟁 구도를 크게 바꿀 것으로 보입니다. 단기적으로는 요금 인상 억제와 소비자 보호가 이루어지며, 장기적으로는 콘텐츠 투자 확대와 글로벌 경쟁력 강화가 기대됩니다. 다만, 경쟁 제한 우려와 글로벌 OTT와의 경쟁력 격차 확대 가능성도 함께 고려해야 합니다.

 

합병 절차 및 향후 전망

 

합병 절차 및 향후 전망 티빙과 웨이브의 합병 절차 및 향후 전망은 다음과 같이 정리할 수 있습니다.

 

합병 절차

• 공정위 조건부 승인
  • 공정거래위원회는 2025년 6월에 티빙과 웨이브의 합병을 조건부로 승인했습니다. 주요 조건은 2026년 12월 31일까지 현행 요금제 유지, 기존 가입자 권리 보장 등입니다.
• 주주 동의
  • 합병 완료를 위해서는 양사 주주의 전원 합의가 필요합니다. 특히 티빙의 2대 주주인 KT스튜디오지니의 동의가 관건으로 꼽혔으나, 최근 지분 비율 등 합병 조건을 두고 주주 간 협의가 진전되어 합의 가능성이 커졌습니다.
• 실질적 합병 및 통합
  • 주주 동의가 완료되면 본계약 체결, 경영진 겸임 등 실질적 합병이 이뤄지고, 플랫폼 통합 작업이 진행됩니다.
  • 경영진 변화와 임직원 협력 등 조직 통합도 추진될 예정입니다. 양사 임직원이 상호 이사 등재 등 협력할 수 있으며, 경영진 파견 등도 검토되고 있습니다.

 

향후 전망

• 통합 서비스 출시 목표
  • 양사는 정부 당국의 승인 등을 거쳐 내년 가을쯤 통합 서비스를 출시하는 것을 목표로 하고 있습니다.
• 시너지 및 경쟁력 강화
  • 합병으로 콘텐츠 투자 확대, 플랫폼 운영 효율화, 서비스 혁신, 이용자 혜택 증진 및 글로벌 경쟁력 강화 등 다양한 시너지가 기대됩니다.
• 시장 영향
  • 국내 OTT 시장은 넷플릭스와 토종 대형 OTT의 양강 구도로 재편될 가능성이 높습니다.
  • 단기적으로는 요금제 유지 조건으로 소비자 피해가 억제되고, 장기적으로는 콘텐츠 투자 확대와 글로벌 진출 기대감이 커집니다.
• 추가 변수
  • 주주 동의, 경영진 통합, 플랫폼 통합 과정에서 추가 변수가 발생할 수 있습니다.
  • 통신사 등 이해관계자와의 협력 및 경쟁 관계도 시장 전망에 영향을 줄 수 있습니다.

 

요약하면, 티빙과 웨이브의 합병은 공정위 조건부 승인 이후 주주 동의, 본계약 체결, 경영진 및 조직 통합, 플랫폼 통합 등 절차가 남아 있으며, 내년 가을 통합 서비스 출시를 목표로 하고 있습니다. 합병이 완료되면 국내 OTT 시장의 경쟁 구도와 콘텐츠 생태계가 크게 변화할 전망입니다.

 

주주 합의와 통합 절차

 

합병의 성사를 위해서는 양사 주주 전원의 합의가 필수적인 상황입니다. 특히 티빙의 2대 주주인 KT스튜디오지니의 동의가 관건으로 지목되어 왔으며, 지분 비율 등 합병 조건을 두고 주주 간 협의가 진행 중입니다.

 

주주 합의가 이루어지면 본계약 체결, 경영진 겸임 등 실질적 합병 절차가 진행되고, 양사는 내년 가을쯤 통합 서비스 출시를 목표로 하고 있습니다.

 

통합 과정에서는 CJ E&M과 티빙의 임직원이 웨이브의 임원 지위를 겸임하는 방식으로 경영 협력이 이루어질 예정이며, 이를 통해 조직 통합과 플랫폼 통합 작업이 순차적으로 진행될 것으로 보입니다.

 

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티빙과 웨이브의 합병은 국내 OTT 시장에서 넷플릭스에 대항할 수 있는 ‘토종 거대 OTT’의 탄생을 의미합니다. 공정위는 경쟁 제한 우려를 방지하기 위해 내년 말까지 요금제 유지 등 조건을 붙였으며, 합병 완료까지는 주주 합의 등 추가 절차가 남아 있습니다.

 

 

 

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